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... ist Arbeit an der „inneren Führung“, am Selbstmanagement in beruflicher Krise und beruflichem Alltag. |
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... begleitet eine Führungskraft für ein definiertes Stück Weges. |
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... fördert und unterstützt bei der Zielerreichung. |
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... bietet einen Rahmen zur Reflexion von sachlichen, persönlichen, sozialen und betriebsspezifischen Gesichtspunkten einer Arbeitssituation. |
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... impliziert die Klärung von Wertkonzepten. |
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... ist jener Teil von Führungsarbeit, der nicht am Arbeitsplatz (allein) geschehen kann. Wir sagen dies trotz und weil wir die Möglichkeiten zum innerbetrieblichen Coaching kennen, schätzen und entwickeln können. |
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... ist eine ressourcenorientierte Tätigkeit: sie findet und fördert verborgene Kräfte, Motivationen, Zielklarheiten. |
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... regt zur Vernetzung von Ideen und Initiativen an. Stiftet Kontakt zu Selbstwert und Selbstvertrauen, Kontakt zu Kollegen und Mitarbeitern unter klaren Zielvorstellungen. |
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... ist die Dienstleistung eines Coaches, es ist professionelles Handeln eines noch kaum formalisierten Berufes. Ausbildungsgänge zum Coach werden gegenwärtig an vielen Stellen entwickelt. |
